Embed

İnsan Kaynakları İçin Kurumsal Koçluk Sertifika Programı

İnsan Kaynakları İçin Kurumsal Koçluk Sertifika Programı

AÇIKLAMA

 

EĞİTİM YERİ

:

PERYÖN Merkez

EĞİTİM TARİHİ

:

10 / 11 / 12 Nisan 2014
08 / 09 / 10 Mayıs 2014
05 / 06 / 07 Haziran 2014

EĞİTİM SAATİ

:

09:30 - 16:30

KATILIMCI SAYISI

:

Max 15 kişi

EĞİTİM SÜRESİ

:

9 Gün

EĞİTMEN

:

Demet UYAR

9 Günlük – 63 saat - ICF CCE Onaylı

EĞİTİMİN AMACI

Koçluk dünyada en hızlı gelişen ve talep gören mesleklerden biri haline geldi. Koçluk becerileri, hem kurum içi liderlik geliştirme projelerinde hem de bireylerin mesleki ve kişisel gelişimleri için yaygın olarak kullanılmaktadır. Koçluk Sertifika programımız koçluk mesleğini edinmek ve/veya kurum içi koçluk yapabilmek üzere gerekli tüm donanımı kazandırmaktadır. Deneyimsel öğrenme ve Pozitif Psikoloji araçlarına dayalı olan bu program etkin koçluk yapabilmek için koç olma yolculuğuna sağlam bir adım atılabilmesi için tasarlanmıştır. Eğitim programını tamamlayanlar dünyada koçluk alanının otoritesi olan ICF (International Coach Federation) tarafından CCE (Continuing Coaching Education) onaylı sertifika almaya hak kazanacaklardır.

Toplam eğitim süresi 9 gün, 63 saattir. ICF (International Coach Federation) tarafından ACC (Associate Certified Coach) seviyede akredite koç olmak için gereken 60 saatlik eğitim şartını karşılamaktadır.

Program üçer günlük üç bölüm halinde ayda bir kez gerçekleşmekte ve üç ayda tamamlanmaktadır. 

 

KAZANILACAK YETKİNLİKLER

International Coach Federation – ICF Koçluk Yetkinlikleri              
A. Yapıyı Kurmak 
1. Etik Kurallar ve Profesyonel Standartlara Uymak
2. Koçluk Anlaşmasını Oluşturmak

B. İlişkiyi Birlikte Yaratmak
3. Danışanla Güven ve Samimiyeti Oluşturmak 
4. Koçluk Varlığı

C. Etkili İletişim 
5. Aktif Dinlemek
6. Güçlü Soru Sormak
7. Doğrudan İletişim 

D. Öğrenmeyi ve Sonuç Almayı Kolaylaştırmak 
8. Farkındalık Yaratmak
9. Eylemleri Tasarlamak
10. Planlama ve Hedef Belirlemek
11. Gelişimi ve Sorumluluğu Yönetmek 

 

PROGRAMIN FAYDALARI

  • ICF tarafından onaylı koç olmak üzere gerekli yetkinlikleri kazanmak
  • Kurum içi ve/veya profesyonel koçluk ilişkilerini yönetebilmek
  • Koçların kendilerine dönük farkındalık kazanmaları
  • Koçların kendi kişisel gelişimlerinin artması
  • Danışanlarla ve kurumlarla koçluk anlaşmalarını düzenleyebilmek
  • Koçluk zihniyetini keşfetmek ve koçluk duruşunu kazanmak
  • Danışanlarda farkındalık ve içgörü yaratabilmek
  • Danışanların seçeneklerini genişletebilmek
  • Danışanların değerlerini ve yaşam amaçlarını belirlemek
  • Güçlü yönleri kaldıraç etkisi olarak kullanabilmek
  • Yüksek performans ve istenen sonuçlar için danışanların hedef belirlemelerini ve harekete geçmelerini desteklemek
  • Danışanların gelişimlerini takip etmek
  • Bir koç olarak kendisini sürekli geliştirebilme becerisini kazanmak

 

PROGRAM YÖNETİMİ

Programda konular bilgi transferi, demo koçluk uygulamalar, ikili ve üçlü koçluk çalışmaları, grup uygulamaları, özdeğerlendirme ve geri bildirim çalışmaları şeklinde aktarılmaktadır.

İçerik

  • Koçluk ve Mentorluk Nedir ve Ne Kazandırır
  • Koçluk Süreci Nasıl İşler
  • Gelişimsel Keşif Koçluğu Modeli
  • Koçluk İlkeleri
  • Koçluk Zihniyeti
  • Öğrenme Aşamaları
  • Durumsal Liderlik ve Koçluk Modeli
  • Koçluk Becerileri
  • Derin Dinlemek
  • Güçlü Soru Sormak
  • Rica ve Talepte Bulunmak
  • Sorumluluk Yaratmak
  • Sınırları Zorlamak
  • Odakta Tutmak
  • Sezgiyi Yansıtmak
  • Cesaretlendirmek
  • Geri Bildirim Vermek
  • Özyönetim
  • Yaşam Çemberi ve Yetkinlikler Çemberi
  • Kişisel Değerlerin Belirlenmesi
  • İçsel Yargıç Uygulaması
  • PERMA Modeli ve Pozitif Psikoloji
  • Takdir Eden Sorgu Tekniği
  • Koçlukta Güçlü Yönlerin Kullanımı
  • Keşif Seansının Tasarlanması
  • Koçluk Anlaşmasının ve Takip Sisteminin Oluşturulması
  • Kurumsal Koçluk ve Mentorluk Uygulamaları
  • Kurum İçi İlişkilerin Yönetimi
  • Karamsar/İyimser/Gerçekçi/Öğrenen/Yargılayan Zihniyet
  • 4 Boyutlu Algılama Konumları
  • Karar Verme Çemberi
  • Yaşam Rollerinin Dengelenmesi
  • Metaforların Kullanımı
  • Liderlik Çemberi
  • Kişisel Liderlik Tarzların Dengelenmesi
  • 5. Seviye Liderliği
  • Yaşam Misyonu Belirlemek
  • Kişisel Değişimi Hızlandırmak
  • Koçlukta Kişilik Envanterlerinin ve 360 Derece Değerlendirmelerin Kullanımı
  • Değerlendirme Merkezi Sonrası Koçluk Yaklaşımıyla Gelişim
  • Koçluk Uygulamalarının Takibi
  • Gelişim Matrisi
  • Koçlar İçin Sürekli Gelişim Yöntemleri

 

EĞİTMEN

DEMET UYAR

Demet Uyar, BÜMED - Boğaziçi Üniversitesi Mezunlar Derneği Dergi Yazı Kurulu üyesi, PERYÖN  (Personel Yönetimi Derneği) Akademi üyesi ve International Coach Federation Türkiye’nin kurucu üyesidir.

 

BİLGİLENDİRME

 
   

BAŞLANGIÇ TARİHİ

 

4/10/2014 9:30:00 AM

 

BİTİŞ TARİHİ

 

6/7/2014 4:30:00 PM

 

ÜYE ÜCRETİ

 

5,310.00

 

KATILIMCI ÜCRETİ

 

6,490.00

 
   

*KDV dahildir.

 
   

 

 

Kaynak: peryon.org.tr

Yorum Yaz
Bu içeriği paylaşın!
Arkadaşların Burada !
Arkadaşların Burada !